海南嘉年华娱乐管理有限公司总经理王辉
政策和自律双轨同行才能健康发展

《游艺风》：依您个人来看，现在娱乐场业发展势头怎样？
王辉：正在蓬勃的发展，因为现在政策走向显示出宽松的趋势。但是促进娱乐场业蓬勃发展的根本原因还不是政策。
城市生活现在越来越发达，城市的范畴也越来越大，很多乡镇都变成了城市，但是城市生活节奏非常紧张，活动空间越来越小，人们急需轻松的放松方式，而且随着技术手段的进步，娱乐方式逐渐会越来越高级。这就给电子娱乐业提供了良好的发展机遇。

《游艺风》：娱乐场业蓬勃发展有何利弊？
王辉：分析目前的市场，你会发现，综合的商场需要娱乐场，城市人民的生活需要娱乐场，这些都是商机，只要有商机存在，企业就有投资的机会和发展的机会。大家都去做，必然导致竞争，娱乐场业跟其它任何行业一样，有竞争才会有更大的提高，只有竞争才会促使我们反思存在的问题，才会激发潜能，都很安定的生存，还怎么发展呢？我个人觉得，竞争会促使同行之间互相学习，互相研究，更清楚的认识这个行业的特性，使得这个行业的市场更加细分。
但是我很担心对这个行业不太了解、认识不清楚的人蜂拥而入，把这个市场做乱。比如，管理不规范造成恶性事故；缺乏社会责任感和良知，导致小孩子旷课，逃学啊；使用非健康、非正常渠道的机台；以开设娱乐场为幌子大兴赌风等等。如果类似不正规的店大规模的发展起来的话，市场乱是必然的，到时，国家可能会又重新整顿。我想，任何一个业者都不希望看到类似2000年的整顿再次发生。

《游艺风》：该怎样去避免弊端的出现？
王辉：一方面，希望国家政策能够及时变更，同时也希望这个行业的经营者能够自律，只有政府政策和行业自律双轨同行，这个市场才能够健康、有序的发展。至于商业竞争，我想真正想做点事情的业内人士是不会惧怕的。

《游艺风》：政策的开放意味着机遇的来临，您作为海南嘉年华娱乐管理有限公司的领导者，准备怎样去把握这个机遇？
王辉：这个行业的政策一直都不太稳定，所以发展相对比较困难。但是我们一直是将公司当成事业在做，而不是当生意来做。我们会非常关注利润指标、投资指标、收入等因素，但不太急功近利，更多的是考虑到企业长久的生存和发展，考虑到我们的事业对社会、企业团队、国家的经济发展等方面的正面影响。
最近的政策要比前2年稍微宽松，我们会继续关注政策的变化，同时尽力多开一些娱乐场。
事实上，现在国家的具体政策也不是特别明朗，我们可能会把更多的精力放在现有娱乐场的经营上。而且，现在娱乐场的竞争非常激烈，特别是当我们遇上急功近利的娱乐场所经营者，我们不具备价格上的优势，所有如何降低成本成为我们目前最关心的问题。

《游艺风》：经营FEC最难的是什么？
王辉：讲实话，最难的可能就是FEC没有电玩那么挣钱，收回成本的速度相对也慢得多。

《游艺风》：有没有想过做电玩？
王辉：我们常常在我们的“欢乐庄园”活动里面向家长传递这样的理念：培养孩子，首先应该认识孩子。如果你不知道孩子的长处是什么？你能培养好他（她）吗?这个道理同样也适用于我们。
这个世界上比经营FEC挣钱的生意很多，但是那些更赚钱的生意我们不会做，我们只会做FEC，所以我的观念就是，把可以做的、擅长做的事情做好。

《游艺风》：国内专门做FEC的公司很少，台湾的汤姆熊与你们的定位倒是很相似。
王辉：汤姆熊的定位是亲子乐园，其实里面有很多电玩，他们做的比较综合一些，我们可能做的更加专业。另外，两家公司营销手段也不太一样，他们的营销活动多半是送币，我们举办活动相对较多，例如生日派对啊、会员派对啊、才艺大比拼啊等等。

《游艺风》：贵公司的目标是什么？
王辉：能够长期稳定的、可持续性的发展。

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