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中山红阳:品质专业 造就品牌
http://www.chinaamuse.com  作者:游艺风 发布时间:2012-8-6 13:58:59 关注: 我要评论

 

中山市红阳娱乐设备有限公司总经理卢建强。

 

中山红阳的产品只做质,不做量。

中山市红阳娱乐设备有限公司(以下简称中山红阳)成立于2003年,是首批通过中国文化部评审的企业之一。9年来,中山红阳一直秉承着“品质源于专业、专业铸造品牌”的经营理念,“求实创新、锐意进取”的企业精神和坚持以“诚信为本、服务从优、质量第一、客户至上”的宗旨努力拼搏,现已发展成为集游艺机设计、开发、生产、销售、游乐场经营于一体的综合性企业。公司位于广东省中山市火炬开发区内,而开发区所整合的中国电子(中山)基地、中国技术市场科技成果产业化(中山)示范基地等六大高素质工业园,也为游戏游艺机先进技术的开发应用提供了良好的平台。

在总经理卢建强先生的带领下,经过全体同仁的不懈努力,中山红阳无论是在国内还是在国外均得到了客户的认可,打下了游戏游艺行业属于自己的一片天空。

努力换来蒸蒸日上

1995年进入这个行业的卢建强先生,刚开始时只是在一家公司做普通的维修工,处理一些售后工作。随着自身技术、知识的不断完善及努力拼搏的精神,他的职位也从基层人员慢慢升至该公司的副厂长。2003年,为了实现自身更高的价值,卢建强先生成立了自己的公司——中山红阳,他相信凭借着十几年的工作经验,中山红阳的发展之路会像火红的太阳一样蒸蒸日上。

中山红阳不仅是首批通过中国文化部评审的企业之一,还是中国游艺机游乐园协会(CAAPA)、中山市游戏游艺行业协会(ZGAA)会员。为了在国际市场也能分得一杯羹,中山红阳更是积极加入了国际游艺机游乐协会(IAAPA)、印度游乐园行业协会(IAAPI)和俄罗斯游艺机协会(RAAPA)等国际知名行业协会。能够成为这些协会的会员,也是中山红阳实力的见证。卢建强先生说:“加入这些国际协会,能更好地融入行业氛围,也是企业实力的体现,因为每个协会都有自己的标准。而对于我们协会会员及产品来说,在各方面也有一个保障,客户会更加认同我们。”

中山红阳的产品主要包括三大系列:礼品机系列、嘉年华系列和儿童机系列。礼品机系列包括《黄金锁》、《剪刀手》、《千钧一发》、《开心贪吃虫》、《翻斗娃娃机》、《午夜公园》,嘉年华系列中的《欢乐投球》、《深海猎手》、《梦幻海滨》、《小鸡对战》、《动物转转乐》、《鬼盗船》,以及儿童机系列的《英伦火车》、《蜗牛快跑》、《动感卡通车》、《动感海盗船》、《梦幻小转马》等多款产品均把娱乐性提升了一个高度。卢建强先生说:“《6人豪华小转马》是在增强机台娱乐性转型过程中比较成功的一款产品,不像以前单纯的彩票玩法比较单调,而是融入了娱乐元素。而增强机台的娱乐性,也是我们中山红阳的发展方向。”

研发赢得款款新品

研发对于一个转型中的企业来说至关重要。中山红阳的研发团队定期有任务,当任务提出来,研发人员会被分成若干小组,每个小组各提出一种方案,做到大家共同承担。问及这样做的缘由,卢建强先生说:“研发的产品在将来情况怎么样,谁也不能确定,每个人的想法不一样,我们分多个小组共同完成一个任务,就是出于这方面的考虑。另外我会更多地考虑市场销售方面是否行得通,而研发人员可能会更多地从创新、娱乐等个人倾向方面多考虑一点。当有研发人员的想法与我的理念相冲突并且无法达成一致时,我会让他们先进行生产,然后拿到市场上去测试,接受市场的考验。这样做,无论对企业来说还是对个人来说,都是有好处的。”

企业对研发的重视也得到了回报,多款产品都得到了客户的认同。卢建强先生透露,中山红阳正在研发一款5D影院产品,预计今年年底就会推向市场。现在市场上的影院产品多为顾客被动地接受场景娱乐,而中山红阳的这款新型产品则一改被动模式,顾客可以主动地享受影院带来的快乐。比如过山车场景,多数产品的过山车只有一条轨道,顾客只需坐在上面体验就可以,而中山红阳研发的这款产品,则设置了多条轨道,顾客可以在岔道口主动选择自己的轨道,而不是被动地接受设置好的路线。卢建强先生充满信心地说:“目前该产品处在研发后期,在不断细化过程中,对于这款产品,我们注重的是更多地互动,相信能够得到很好的市场效果。”

只做质,不做量

“公司管理方面,其实就是一般工厂的管理方式,没什么特别之处,我们一直在学习、借鉴成功的工厂管理案例,”卢建强先生在谈到公司的管理经验时谦虚地表示。对于不同年龄的工人,卢建强先生也有他自己的感受:“不同年龄的工人,需求也不一样。越年轻的员工要求的自由度就会越多,比如放假时间、活动空间等要求会多一点;而年龄稍大一点的员工就会更多地考虑企业待遇、福利及个人在公司的成长空间。其实我们要做的就是满足员工的需求,只有满足员工的需求,员工才能为企业更好地服务,从而满足企业的需求。”

中山红阳的团队相对稳定,很多员工都是同企业一起成长起来的。虽然现在公司发展势头很好,但卢建强先生却希望他的理想团队是保证在60~70人之间的“精英团队”,而不是盲目的扩充人员。“人太多就可能会为了养活工人而去生产一些低附加值的产品,这样一来人多就会成为企业的一种负担,灵活性也会变得很差。我们只需保证自己的团队是最好的,每个人都达到最佳状态。而中山红阳的产品也是只做质,不做量。”

为了能够提高员工的工作效率和吸收更多的创新型人才,中山红阳还利用园区平台与周边的技术院校进行校企合作,虽然没有对口的游戏机专业,但图像设计、机械电子、美术创意及工业自动化等项目都可以和院校进行合作。同时,通过院校合作还可以为企业提供源源不断的人才及创意,当老员工有了一定的思维定势时,年轻学生的创意冲击就会给企业带来很多有利的方面。

未来朝着太阳的方向

回顾中山红阳9年来的发展历程,卢建强先生很是欣慰地说:“这些年来,我们公司发展一直很顺利,没有什么危机,我们想要达到的目标也都能够实现。由于这个行业存在一定的特殊性,受国家政策的影响在所难免,但中山红阳受到的影响却比较小,反之还利用了国家的一些优惠扶持政策、专项基金等。”

卢建强先生还说道:“当然,这些都得益于企业守法经营。现在国家打击一些违法经营行为,对于我们来说其实是一件好事,因为只有好的准入机制、好的经营环境,企业、行业才能做大做强。”

现在的中山红阳外销重点在东南亚,并在逐步拓展中东市场,而内销方面也在积极通过展会推广,在原有基础上进一步开发国内客户。

对于未来几年的发展,卢建强先生给出了中山红阳的蓝图:一是在巩固东南亚市场和拓展中东市场的同时,进军欧美市场;二是增加一些新的设备项目,坚持走自主研发的道路;三是争取拥有自己的游乐场,用来试验、展示自己的产品,也让优秀员工入股经营,增加员工的收入,增强员工的向心力。

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