中山市红阳娱乐设备有限公司总经理卢建强。

中山红阳的产品只做质，不做量。

中山市红阳娱乐设备有限公司（以下简称中山红阳）成立于2003年，是首批通过中国文化部评审的企业之一。9年来，中山红阳一直秉承着“品质源于专业、专业铸造品牌”的经营理念，“求实创新、锐意进取”的企业精神和坚持以“诚信为本、服务从优、质量第一、客户至上”的宗旨努力拼搏，现已发展成为集游艺机设计、开发、生产、销售、游乐场经营于一体的综合性企业。公司位于广东省中山市火炬开发区内，而开发区所整合的中国电子（中山）基地、中国技术市场科技成果产业化（中山）示范基地等六大高素质工业园，也为游戏游艺机先进技术的开发应用提供了良好的平台。

在总经理卢建强先生的带领下，经过全体同仁的不懈努力，中山红阳无论是在国内还是在国外均得到了客户的认可，打下了游戏游艺行业属于自己的一片天空。

努力换来蒸蒸日上

1995年进入这个行业的卢建强先生，刚开始时只是在一家公司做普通的维修工，处理一些售后工作。随着自身技术、知识的不断完善及努力拼搏的精神，他的职位也从基层人员慢慢升至该公司的副厂长。2003年，为了实现自身更高的价值，卢建强先生成立了自己的公司——中山红阳，他相信凭借着十几年的工作经验，中山红阳的发展之路会像火红的太阳一样蒸蒸日上。

中山红阳不仅是首批通过中国文化部评审的企业之一，还是中国游艺机游乐园协会（CAAPA）、中山市游戏游艺行业协会（ZGAA）会员。为了在国际市场也能分得一杯羹，中山红阳更是积极加入了国际游艺机游乐协会（IAAPA）、印度游乐园行业协会（IAAPI）和俄罗斯游艺机协会（RAAPA）等国际知名行业协会。能够成为这些协会的会员，也是中山红阳实力的见证。卢建强先生说：“加入这些国际协会，能更好地融入行业氛围，也是企业实力的体现，因为每个协会都有自己的标准。而对于我们协会会员及产品来说，在各方面也有一个保障，客户会更加认同我们。”

中山红阳的产品主要包括三大系列：礼品机系列、嘉年华系列和儿童机系列。礼品机系列包括《黄金锁》、《剪刀手》、《千钧一发》、《开心贪吃虫》、《翻斗娃娃机》、《午夜公园》，嘉年华系列中的《欢乐投球》、《深海猎手》、《梦幻海滨》、《小鸡对战》、《动物转转乐》、《鬼盗船》，以及儿童机系列的《英伦火车》、《蜗牛快跑》、《动感卡通车》、《动感海盗船》、《梦幻小转马》等多款产品均把娱乐性提升了一个高度。卢建强先生说：“《6人豪华小转马》是在增强机台娱乐性转型过程中比较成功的一款产品，不像以前单纯的彩票玩法比较单调，而是融入了娱乐元素。而增强机台的娱乐性，也是我们中山红阳的发展方向。”

研发赢得款款新品

研发对于一个转型中的企业来说至关重要。中山红阳的研发团队定期有任务，当任务提出来，研发人员会被分成若干小组，每个小组各提出一种方案，做到大家共同承担。问及这样做的缘由，卢建强先生说：“研发的产品在将来情况怎么样，谁也不能确定，每个人的想法不一样，我们分多个小组共同完成一个任务，就是出于这方面的考虑。另外我会更多地考虑市场销售方面是否行得通，而研发人员可能会更多地从创新、娱乐等个人倾向方面多考虑一点。当有研发人员的想法与我的理念相冲突并且无法达成一致时，我会让他们先进行生产，然后拿到市场上去测试，接受市场的考验。这样做，无论对企业来说还是对个人来说，都是有好处的。”

企业对研发的重视也得到了回报，多款产品都得到了客户的认同。卢建强先生透露，中山红阳正在研发一款5D影院产品，预计今年年底就会推向市场。现在市场上的影院产品多为顾客被动地接受场景娱乐，而中山红阳的这款新型产品则一改被动模式，顾客可以主动地享受影院带来的快乐。比如过山车场景，多数产品的过山车只有一条轨道，顾客只需坐在上面体验就可以，而中山红阳研发的这款产品，则设置了多条轨道，顾客可以在岔道口主动选择自己的轨道，而不是被动地接受设置好的路线。卢建强先生充满信心地说：“目前该产品处在研发后期，在不断细化过程中，对于这款产品，我们注重的是更多地互动，相信能够得到很好的市场效果。”

只做质，不做量

“公司管理方面，其实就是一般工厂的管理方式，没什么特别之处，我们一直在学习、借鉴成功的工厂管理案例，”卢建强先生在谈到公司的管理经验时谦虚地表示。对于不同年龄的工人，卢建强先生也有他自己的感受：“不同年龄的工人，需求也不一样。越年轻的员工要求的自由度就会越多，比如放假时间、活动空间等要求会多一点；而年龄稍大一点的员工就会更多地考虑企业待遇、福利及个人在公司的成长空间。其实我们要做的就是满足员工的需求，只有满足员工的需求，员工才能为企业更好地服务，从而满足企业的需求。”

中山红阳的团队相对稳定，很多员工都是同企业一起成长起来的。虽然现在公司发展势头很好，但卢建强先生却希望他的理想团队是保证在60～70人之间的“精英团队”，而不是盲目的扩充人员。“人太多就可能会为了养活工人而去生产一些低附加值的产品，这样一来人多就会成为企业的一种负担，灵活性也会变得很差。我们只需保证自己的团队是最好的，每个人都达到最佳状态。而中山红阳的产品也是只做质，不做量。”

为了能够提高员工的工作效率和吸收更多的创新型人才，中山红阳还利用园区平台与周边的技术院校进行校企合作，虽然没有对口的游戏机专业，但图像设计、机械电子、美术创意及工业自动化等项目都可以和院校进行合作。同时，通过院校合作还可以为企业提供源源不断的人才及创意，当老员工有了一定的思维定势时，年轻学生的创意冲击就会给企业带来很多有利的方面。

未来朝着太阳的方向

回顾中山红阳9年来的发展历程，卢建强先生很是欣慰地说：“这些年来，我们公司发展一直很顺利，没有什么危机，我们想要达到的目标也都能够实现。由于这个行业存在一定的特殊性，受国家政策的影响在所难免，但中山红阳受到的影响却比较小，反之还利用了国家的一些优惠扶持政策、专项基金等。”

卢建强先生还说道：“当然，这些都得益于企业守法经营。现在国家打击一些违法经营行为，对于我们来说其实是一件好事，因为只有好的准入机制、好的经营环境，企业、行业才能做大做强。”

现在的中山红阳外销重点在东南亚，并在逐步拓展中东市场，而内销方面也在积极通过展会推广，在原有基础上进一步开发国内客户。

对于未来几年的发展，卢建强先生给出了中山红阳的蓝图：一是在巩固东南亚市场和拓展中东市场的同时，进军欧美市场；二是增加一些新的设备项目，坚持走自主研发的道路；三是争取拥有自己的游乐场，用来试验、展示自己的产品，也让优秀员工入股经营，增加员工的收入，增强员工的向心力。