近期经历了百货和KTV关店“阵痛”的万达备受关注。在9月2日举行的中国连锁经营协会“购物中心论坛”上，万达商业地产股份有限公司执行总裁曲德君表示，为了万达系整体业务更好地发展，因而此前万达对于KTV和百货进行了调整，目前全国原有的89家KTV有29家转型引入了儿童业态。
“从公司层面考虑，肯定会保留业绩好的项目，做出相应调整，尤其在业态和经营模式方面，我们做了巨大改动，比如我们今后更多引入儿童、健身等体验式业态，减少一些传统业态，有些百货传统业态可以用集合店的形式经营，不需要再每个品牌开设一个单店，比如鞋店完全可以用集合店集中所有品牌一起经营。同时，我们万达广场未来会有一个重大的改革，就是做加盟形式的直营店管理，即万达广场对于品牌店进行统一装修，品牌以加盟方式运作，实现万达与品牌商的直接对接，而且品牌商也不用为找店面而烦恼，店面由万达方面来开发。”曲德君透露。
除了模式的创新，万达商业正在从重资产向轻资产转型，其希望未来更多输出商业管理。即由合作方投资，万达进行商业设计、运营和管理等。同时，万达系还推出首款互联网金融产品“稳赚1号”，该产品是与快钱共同打造的众筹项目。
“目前‘稳赚1号’已经完成了2个资产包，可以打造约10个项目购物中心项目。”曲德君表示，未来万达广场会按照新思路发展。
除了万达，“老字号”王府井也在努力。
王府井百货集团常务副总裁杜宝祥表示，其已经注意到传统百货业态的老化，也注意到80后、90后和未来的消费主力军，因此传统百货也必须要做线下业态和线上开拓式转型。
“我们未来会对运动、儿童等业态加码，同时一些土豪式的奢侈消费开始向有品味的轻奢消费倾斜，所以我们也需要更多注重这类业态和品牌的增加。”杜宝祥指出。
与万达开发电商项目类似，王府井方面表示，其也会在O2O等线上业务做更多考虑，比如现在越来越多样化的在线支付等。而万达方面则表示，由腾讯公司、百度公司、万达集团即被戏称为“腾百万”合力打造的飞凡网会是未来万达系电商业务的重点。
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