在说“主题文化”之前，我们了解一下『体验经济』。
我们说人类的经济生活分为「农业经济」、「工业经济」和「服务经济」。1999年美国人约瑟夫•派恩和詹姆斯•吉尔摩提出“体验已经逐渐成为继农业经济、工业经济和服务经济之后的一种主导型经济形态。在体验经济中，企业不再仅是销售商品或服务，它提供最终体验，给顾客留下难以忘却的愉悦记忆。”
        国际经济专家认为2015年前后，世界将进入一个「体验经济」的时代。休闲、娱乐和旅游业将成为下一个经济大潮并席卷世界各地。

1.「体验经济」休闲娱乐新时代来临
目前，中国全年休假日已增至115天,人们的观念和生活方式较以前有了巨大变化，休闲娱乐成为人们追求高品质生活的新时尚。
「体验经济」实际就是花钱买感觉。这是一个高回报的产业，而其中各种室内外游乐场、主题公园是体验经济的首要代表。
来自国家统计局的统计显示，近年来，我国游乐业的发展速度超过了30%、到2010年，中国游乐业的潜在消费能力将达到近9000亿元。游乐业迎来前所未有的市场机遇。并作为21世纪的朝阳产业，成为刺激国民消费，推动经济增长的新亮点。这一点也已经是大家普遍的共识。
特别是自从2006年底国家文化部确立了9大电子游戏机经营场所管理工作试点城市后，我们从中看到了中国政府对游乐场逐步放开的大方向。于是众多的大陆主流游乐厂商和投资人纷纷在全国各地布点开场，随着香港迪斯尼、北京欢乐谷等一些大型主题公园的开业，更加刺激了中国游乐业的发展。据不完全统计，中国目前已有室外大、中型游乐场1200余家，公园3000多个，县以上规模景区15000多处，再加上数以万计的室内游乐场。中国已形成世界上规模最大、增速最快、潜力最强的休闲游乐市场。
2.如何拥有独特的「体验经济」？
面对如此大量涌现的游乐场，首要碰到的就是怎样设计游乐场的问题？
在这方面，我们国家有过不少经验教训。在上个世纪的80、90年代，中国的游乐业伴随着改革开发孕育而生，并也曾进入一个空前繁荣的时期，各类游乐园、主题公园一哄而上的狂热建设，而室内游乐场所更是达到巅峰时的6万余家，但是由于许多项目盲目上马，重复建设；缺乏前期科学的设计论证，更无后续的更新换代，内容和形式的老化陈旧，等等原因，大部分的室外游乐场都处于亏损状态，甚至消亡；而很多室内游乐场更是由于缺乏较好的行业自律意识，形式和管理上都有很多不好的社会负面影响，导致国家出台政策清理打击，整个游乐业都经历了一个严寒的冬天。
笔者于1996年就进入游乐行业，一直从事游乐产品包装设计、游乐园规划设计、及游乐场建造工作。并且，有幸较早的参与了欢乐谷主题游乐设备的包装，大陆首家室内海洋乐园的设计施工。对国内游乐行业的需求有深切的体会。
        首先，一个游乐场它分为三大主要部分，一、环境体验部分、二、产品体验部分、三、服务体验部分。做为专业的游乐园设计营造公司负责的是游乐环境体验部分，设备厂商负责产品体验部分、游乐场经营者负责服务体验部分。只有这三部分设计都很优秀，形成一个和谐的整体，才是最好的游乐场。
3.不同的主题文化定位渐成游乐场设计趋势
        创造一个顾客拥有美好回忆的环境「体验空间」，是游乐场环境设计的宗旨。业内大家都提到主题设计，主题设计只是一个专业术语。
目前市场上许多游乐场设计是为了主题而做，有很多这样的游乐场，只是一堆五颜六色、简易装饰品堆砌而成的「初阶」场所。也有部份游乐场所经营的是要做“品牌”的「中阶」；更有其他游乐场不仅是做“品牌经营”更是在做“文化”的「高阶」场所。总体检视我国现阶段大量的「主题」游乐场发展现状，还停留在「初、中阶」的水平，距离一流的游乐境界还有很大的发展空间。
现在国家在大力发展动漫产业，其实动漫产业最本质的也是在经营创造一种文化。
环境体验部分只是游乐这座冰山中露出水面的视觉展示部分，我们更应该关注的是隐藏在水下的绝大部分。做到真正的以人为本，贴近人们需求的优秀的游乐场设计，这需要业界众多厂商、经营者、设计团队的通力合作；大家对游乐场的设计投入更多的文化的人文关怀，这样中国的游乐业必将繁荣昌盛。
作者小档案
1996年进入游乐行业，从事游乐产品包装设计、游乐园规划设计、及游乐场建造工作。参与欢乐谷主题游乐设备的包装，大陆首家室内海洋乐园的设计施工。