星力动漫游戏产业园

2013番禺动漫游戏产业博览会

华创动漫游戏产业园

番禺莲花山

一、前言

作为专业的游戏游艺行业宣传媒体，我们与行业发展“同命运，共呼吸”。而番禺作为国内乃至全球动漫游戏游艺产品的重要集散地，其发展状况可谓是行业发展的“晴雨表”，本刊将以“番禺的天空”为主题，持续关注并向海内外读者传递番禺动漫游戏产业的发展及其周边状况。

想象中那十二月的天空，应该是一片澄净的湛蓝。人们常说，南粤无冬，番禺的冬天自然缺一点凛冽的寒气。今天，番禺已成为国内乃至全球动漫游戏游艺产品的重要集散地。然而，当行内业者们站在这一片历史悠久的土地上，稍一抬头，也许不难发现这莲花山上的天空，并非一片明净澄澈。

而我们深知，天空不可能总是晴朗的，但我们深信，这一片土地，这一行业，总会迎来明净的晴天。从当初的起步，到调整，到现在的创新转型，活跃在番禺动漫游戏产业的业者从未停止努力和坚持，这使我们有理由相信：困难和彷徨终究会过去，番禺的游戏游艺产业，将会以一个新的姿态，攀上一个新的高度。

二、一步一脚印

在一个时间点上驻足，稍一回眸，发现番禺的动漫游戏产业已走过了二十多年跌宕起伏的道路。

1.发展初期：

番禺动漫游戏产业起步于上世纪80年代末，当时的企业主要从事电子游戏机的生产。随着生产制造水平的不断提高，生产手段和方式开始转向企业规模化生产，番禺动漫游戏机生产企业数量也不断增多，企业开始从市桥转移至迎宾路两旁，进而向龙美村集聚。因为是产业的自然聚集，行业秩序比较混乱，加上国家政策等原因，番禺动漫游戏行业早期没有得到很好的发展，产品也大多存在“重量不重质”的问题，只是在企业数量上形成了一定规模。

2.调整与机遇：

经过二十余年的发展，番禺的动漫游戏产业在2007年迎来了发展的契机。

那时候，番禺的动漫游戏生产企业多达2000多家，占全国动漫游戏行业60%的市场份额，全球动漫游戏行业市场份额也占到20%。紧接下来，在番禺区委、区政府的政策扶持，动漫游戏行业协会的引导下，加上企业的带动和交易市场的建立，动漫游戏行业才得到了有序的发展。

而星力动漫游戏产业园的建成，对番禺区众多游戏机生产企业起到了很好的凝聚作用，使更多的游戏机生产、销售企业纳入正规、健康、阳光的管理。至此，番禺动漫走上了产业化道路。另外，番禺动漫游戏经营场所与星级酒店、大型商场的结盟，也形成了多赢的娱乐经济，随着经营、管理日趋规范，场所经营也逐步走上健康发展的轨道。

3.新时期：

番禺动漫游戏产业同样面临着技术升级、集聚发展、伸展产业链等优化产业结构的问题，当前产业中企业分布不均、品牌形象不强、业内交流不足、研发水平不高等诸多现状也严重阻碍了行业的发展。

面对着行业内部的种种困难，行内业者均积极开拓市场，转变思路，寻求突破。另一方面，番禺区政府也因此制订了相关的发展计划，进一步加强动漫游戏产业发展政策的研讨和动漫产业技术人才的培养，加大对动漫产业政策的扶持和建设动漫游戏产业基地的力度。

三、愁云满天

经过二十多年的发展，番禺已是目前国内商用动漫游戏(艺)设备生产最重要的集中地，不仅拥有全国最大、规划运行最成功的商用动漫游戏机产业园，整体商用动漫游戏(艺)机的产业链发展也日益成熟，成功打造了商用动漫游戏机“番禺制造”，近几年来更吸引了不少海外买家前来下单采购。

但二十多年的长足发展并不能掩盖行业内一些根深蒂固的问题。长期以来，“番禺制造”虽然在市场份额上取得了巨大的优势，但随着政策和经济环境的变化，市场需求更加注重产品的品质及其售后服务，叫座不叫好的“番禺制造”正逐渐失去往日的优势，而随着消费者对产品和服务要求的不断提高，质量逐渐成为行业竞争的主要因素，“重量不重质”的模式已经走到了尽头。另一方面，创新能力的欠缺也使行业的发展遭遇瓶颈。无论在产品制造还是营销模式上，“番禺制造”都没能摆脱“模仿”的思维束缚，业内企业研发能力不足，难以生产出有特色的产品，而在营销上也难以找到突破。再者，品牌意识的缺乏使得行内企业一直未能走出“自给自足”的行业小圈子，这就使得很多厂商的产品未能在普罗大众中博得认知度，自然难以在社会舆论的视野里建立起良好的形象。

因此，行业在近几年来的发展受阻并不是一个偶然。行业一直以来都承受着社会舆论的偏见和指责，离不开个别事件的不良影响，这不仅让合法经营的企业遭受损失，而且让整个行业的声誉和社会形象遭受了一定程度上的损害。

但追根究底，政策“风暴”的影响以及市场的衰微只是表象。作为国内商用动漫游戏(艺)设备生产的重要集中地，番禺的动漫游戏产业到了必须做出改变的时候了。

于是，番禺动漫游戏产业业者不得不面临的问题是：行业始终未能在社会舆论中树立起积极的形象；市场状态的下滑以及不当的市场策略使得部分游戏机生产厂商长时间未实现盈利，甚至陷入亏损；网络游戏以及移动终端的普及导致玩家的减少，电玩场的经营仍然有待改善······

在番禺的天空中，似乎还漂浮着那么几朵厚重的愁云。

四、突破，前行

放眼过去，2012年是起伏动荡的一年，从几个具有重大影响力的案件中不难发现，国家对行业歪风的整顿已经下定了施以雷霆手段的决心。停止野蛮生长，走向阳光健康的发展方向，合力塑造规范化经营的市场格局，是行业必须作出的改变。而改变盈利模式，转变企业发展思路，同心协力创建行业新风，树立健康阳光的公众形象，是行业可持续发展的必然之路。

“逆水行舟，不进则退。”站在2013这一时间的驻足点上，立足当下，番禺动漫游戏产业面对行业衰微的局面时积极寻求突破，致力于把“番禺制造”改造成“番禺创造”，努力加强自身的自主创新能力，打造自身的产品特色。目前，约有50%的番禺动漫游戏企业拥有自己的研发团队，体现中华民族优秀传统文化的游戏内容也越来越多地出现在自主研发的产品中，多款自主研发产品获得市场好评，一些产品还远销世界20多个国家和地区，成为有效的文化传播载体。而今年的番禺动漫游戏产业博览会更是以“中国创造、番禺出发”为主题，更加充分地凸显了番禺动漫游戏产业致力于自主创新的决心。

在这一年里，番禺动漫游戏产业的业者们始终没有停下前行的脚步，有的企业致力于开拓外国市场，有的则开始运营电子商务平台；另一方面，还有不少的业者开始借助其他产业的力量，努力开拓跨行业发展之路。而儿童游乐的悄然兴起也给了行内业者一个新的发展指向······

五、结语

番禺的冬天，稍冷。处在2013的岁末，眺望未来，莲花山上的天空也许算不上明净澄澈，但依然充满希冀，这使我们不得不相信，属于番禺动漫游戏的暖春，终究会到来。

【小链接】

景点链接：莲花山

番禺莲花山是广东省重点风景名胜区，位于番禺市东部珠江口狮子河畔。莲花山由48座红色砂岩低山组成，海拔最高为108米，占地2.54平方公里。其中有座麒麟峰，因峰顶上有一块酷似莲花的岩石，所以后人把这座山称为莲花山。

莲花山在古时候是一个石矿场，经几百年的采矿，莲花山上或悬崖峭壁，或奇岩异洞，或嵯峨幽邃，或雄伟挺拔，形成了天然与人工相结合的独特景观，堪称岭南一秀。主要景点有：宽敞而酷似莲花瓣的莲花石；气势轩昂的燕子岩；洞内怪石遍布的八仙岩；凌空壮观、酷似人工石林的飞鹰岩以及落莲洞天、三棕叠嶂、南天门、云梯、石廊、石峰、无底洞、白莲池、观音岩、神仙桥等。

建于明朝万历四十年（公元1612年）的莲花塔，则是莲花塔景区的代表。莲花塔又名文昌塔，该塔由于雄踞在珠江入口处，是给往来的船只测定方位和指点航向的坐标，故有“省会华表”的美誉。莲花塔是八角形的楼阁式砖塔，高50米，外观9层，内分11层，红色的墙，绿色的琉璃瓦，八角攒尖顶。

华立科技：与时俱进、稳健经营

2013年游戏行业一直处于低迷状态，公司业绩受到了一定的影响。华立目前面临许多困难，如自主研发需要大量投入，在经营环境急剧恶化的情况下，使得企业面临进退两难的境地；游戏是与潮流接轨的产品，开发周期过长（一般一至五年）往往会错失推出市场的最佳时机；另外诸如政策影响、人才紧缺、知识产权的保护都成为急需解决的课题。在这种情况下，拓展国际市场，快速开发与潮流接轨的产品，进军网游、手游市场，巩固终端等成为打破困局的思路。

危险总是与机遇并存，2014年我们同样有着这样的机遇：一是公司多年以来一直坚持自主研发和生产阳光健康的产品，自身拥有较深厚的技术积累，在经营环境急剧变化的情况下，技术力量对公司的快速转型起到了关键的作用；市场的规律总是会起伏不断的，去年游戏行业算是进行了一次洗牌，我们经过努力，总算是克服了难关，向前踏进了一步，预计未来将会出现较大的机遇，有准备的企业就能把握机会让公司的业绩推上一个台阶。

2014年，除高端产品外，华立科技将投入更多开发资源到儿童类的产品中。开发将以市场为导向，主要瞄准适合连锁电玩厅的产品。配合移动互联网战略，开发“网络化”和跨平台的街机游戏产品。

明年度，我们希望能做到以下几点：1、巩固国内市场，加强客户关系的维护，加强与终端游乐场所的联系；2、大力发展海外市场，建立海外销售渠道和战略合作伙伴；3、利用自主开发的成本与技术优势，迅速让产品占领市场；4、消除海外客户对“中国制造=低价格=低质量”的偏见，利用优秀的产品打响公司品牌；5、针对性的开发和引入适合国际市场的产品。

“番禺制造”已经成为了国内外动漫产业的一个行业品牌。我们始终相信动漫企业将会有更广阔的发展、更快的突破、更强的竞争力。2013 GTI广州展的再次成功举办证明了行业的前景光明，自主研发、阳光健康、创新、文化融合、国际化、多元化是行业发展的大方向，希望行业同仁能把握机遇走自己的特色经营之路。

新的一年里，华立科技将继续坚持创业、与时俱进、稳健经营、回馈社会。并感谢员工与公司一起并肩作战，共度时艰。希望各同业朋友坚守信念、自主创新。华立愿与您同舟共济、携手向前。

广州华立科技有限公司董事长 苏本立

希力：坚持就是胜利

过去一年，希力游戏机国内业务虽然有所下滑，但外贸和网游、手游以及产业园建设等方面都取得不俗成绩，研发部门也没有停止脚步，按年初部署如期完成研发计划，积极准备迎接行业规范开放。

目前游戏机整体还处于冰冻初解，正待复苏阶段，大部分公司因为政策的不明确和对市场的迷茫还在观望、调整。也有公司逆势上扬，一枝独秀。不过也有令人担心的一面，比如儿童乐园类的，只看到开业人山人海热闹非凡，没看到别人成功背后的积累和基础，没看清持续经营问题就一哄而上，越做越多，越做越便宜，越做也就越差，最后把一个好题材又给做烂了。

2014年，困难与机遇并存。希力面对的难题是如何多开发一些适合市场符合政策又受开场老板欢迎的新产品，与经销商、场地老板一起摸索探讨新模式。而如果明年政策出台，就可以甩开膀子干了。激活市场，巩固渠道，一起努力，再创高峰。

我认为行业要生存、要发展必须求变，时代在变，环境在变，人们的消费习惯也在变，特别是年轻人的思想和要求都跟以前一样了。如何定位、如何经营、如何吸引他们就是摆在我们眼前最大的问题。

新的一年里，我想跟大家说坚持就是胜利，相信自己是最棒的！

广州希力科技有限公司总经理 郑兵

凯昌电子：下一个市场在哪？

近期国内电玩市场“遇冷”，凯昌的经营相对稳定。许多业内朋友经常前来探讨，也时常夸我“好运气”。借此平台我很高兴能与大家分享一些个人的经验教训。

2001年我在台湾开始创业，在此之前有十余年从事“职业经理人”的经历。受到这段漫长经历的影响，我深知企业首先要生存，再追求稳步成长。因此将企业风险率降到最低很重要；2008年我来到大陆加入凯昌，每年都只是按照自己的既定步骤往前走，稳定中求增长。我们经常思考一个问题：一旦公司最获利的市场消失了，公司要凭借什么继续存活？因此除了盯住眼前正热门的市场、最主流的产品之外，我们更需要关注的是下一个市场在哪？下一个产品是什么？

要分散风险，就要防止市场经营的单一化。因此国内市场尽管很大，但对凯昌来说仍然只是单一市场。以比例来看，我们国内业务员是三四名，但外销业务员是三十余名；另一方面，企业要永远保证有“老、中、青”三种产品，因此在企业有盈余时，就要抓紧时间研发创新产品。目前，我们也正专注于创新产品的设计与开发中，从未停止。

今年以来，国内市场产生了很大的变化。近期儿童主题公园开始兴旺，基于凯昌工厂丰富的产品线，我们找到了适合市场的产品替代方案。当然儿童游乐场所的经营是门很精细化的学问，要有所收获关键在于管理，而不能仅仅依靠产品。

我至今还为当初能来到这个行业并很快融入其中而感到高兴。在此衷心希望游戏游乐行业越走越光明，朝向越来越健康的方向发展。未来，希望我们还能继续保持兢兢业业的创业心态，对自己、对员工、对企业负责任。

广州市凯昌电子有限公司董事总经理 谢瑞隆

尚莹：跟随市场 应对变化

过去的一年，对于行业很多企业来说是灾难性的一年，每家公司只能更深入地去理解市场现在的状况，做自我调整，并各自想方设法找出适合企业发展的出路。

行业能否转好，最终要回归一点，那就是要看终端游乐场能否盈利。相信下游游乐场终究能够找到一个盈利模式，而生产厂商也要跟随市场主流方向，整个市场才有机会扭转。如今，大家游戏的方式很多，包括网游、手游等，分散了很多客源。未来的游乐场也应该是一个综合性的配套。

2014年应该是乐观的一年，尚莹会在经营和产品研发方向做一些改变。另外关于“大中华杯”篮球机国际邀请赛，由于多重因素影响，2013年没有能够如期举行，对一直支持活动的场地和玩家表示歉意，未来我们还是会持续举办。 

广州尚莹电子科技有限公司总经理 林青志

通利动漫：在擅长领域内追求极致

我从1997年进入动漫游戏行业，期间经历过行业的各种风波，但却从未像2013年这般感触深刻。

这一年，受到政策大环境以及手游、网游等因素的影响，成人类娱乐型游戏已经流失了许多主力客群；由于市场的不景气，通利动漫与业内大部分企业一样无奈采取了裁员、双休等节流措施。而我面对的更难的课题是，市面上所有的培训机制在市场面前失效。业务员的努力开始与业绩不成正比，导致公司不知如何去激励士气，氛围也经常如市场般冷冰。

但这一年，我们作出了许多改变，也进行了许多尝试。在诸多的改变与尝试中学到了许多东西。包括控制好库存、进行更精细化的管理以及许多跨界的合作。

展望2014年，我觉得最重要的还是坚持，有坚持就有希望。通利动漫来年度的方向也很明确，产品方面：我们在产品立项时会比以前更谨慎，一心一意经营我们擅长的领域，即彩票机与礼品机。至于格斗类、模拟类的游戏，我们会减少这方面的开发；在销售渠道方面，将更加灵活的继续尝试与商场、电影院等其他产业的跨界合作，同时公司的淘宝旗舰店也已于近期开业。我们更会坚定不移地拓展外销市场，加强“通利动漫”的品牌影响力。

长期以来，通利动漫都追求在细分领域做到极致，例如格斗类游戏与配件领域，我们通过十多年的努力已经取得不菲成绩。2014年我们将一如既往，通过自身的努力争取在彩票机与礼品机领域发挥到极致。新的一年里，祝大家新年新气象，通利动漫愿与同行业共同努力，为市场贡献更多优秀的游戏娱乐产品。

广州通利动漫科技有限公司总经理 黄彦

展晖(宝辉)：不断创新 树立世界观念

2013年,大家都在艰苦中度过,在国内市场不景气的时候，也都在努力坚持着，而且行业内很多企业今年都在尝试着向海外发展，积极开拓国际市场。我们公司从2010年开始做外贸，众多优秀产品赢得了业界的认可，也凭借诚信与雄厚的市场资源，累积了广大合作伙伴的信赖与支持。要是说未来挑战的话，那就是产品要不断创新，一定要有世界观念，要努力研发出一些好的，符合国际市场需求的产品。展晖将以“世界游戏、自主研发、中国制作”为努力目标，秉持“时尚生活、源于科技”的理念研发创新新产品，以客户第一、品质第一的精神、服务于客户。

对于2014年的市场情况，估计应该会比2013年好，但是机会也不是很多。因为当行业越正规的时候，向前发展的途径就会越透明，客户投资就比较谨慎了，因此市场相对就会变小。机台方面，可能礼品类和彩票类机台会相对比较好，另外亲子类的产品也将会是未来发展的一个趋势。

具体到公司，在国内市场上的推广，例如一些机台比赛活动之类，2014年还会继续进行下去，以往的《极速摩托》全国赛事、《PIU新世舞者》全国赛及世界赛事以及《音炫疯》单店推广赛事，都牵动了很多玩家的心，同时提高了客户的营收。2014年我们在运营方面也会重新调整国内外市场布局，继续扩大海外市场的比例，研发更适合市场的好产品。

展晖动漫（宝辉电子）科技有限公司总经理 古秀亮

雄翔科技：改革才能激活企业生命力

对于雄翔科技来说，2013年的关键词是“改革”。

在过去的一年里，国内市场情况仍未好转。行业步入现在的阶段，我们只能接受现实、切实转变思维。经过这一次行业的“洗礼”后，行内企业自身的经营管理上都有所改变。与过去相比，经营计划变得更加理性，更加长远，在内部的管理上变得更加高效、合理。因此，改革是势在必行的。

对于雄翔科技来说，改革最重要的部分就是要改变思维，要改变以往的被动状态，要主动去开拓市场创造出路，才能保持行业的生命力。

我们持续采取了开源节流的措施，切实提高企业的运转效率。在开源方面，我们另外投资了别的公司；节流方面，我们尽量缩减公司运营的成本。在人事方面作了很大的调整，更加重视员工的综合素质，最大程度地发挥每一位员工的能力。以前市场环境好的时候，我们是抱着“守株待兔”的心态去经营的，只要坐着等就有“兔子”会过来，有客户就会产生盈利。但现在不同了，面对现在这样冷清的市场环境，你必须主动出击，要有对市场状况变化的灵敏嗅觉，才能获得属于自己的“猎物”。改革的过程中不得不说也是很痛苦的，但是看到目前我们的团队越来越精锐、有力量，我认为一切都值得。

在某程度上说，游戏厅的经营状况决定着我们厂商的盈利状况。而政策、玩家等各方面的因素造成了终端的经营困难。所以我也很期望2014年国内的市场行情能有所好转。

2014年，雄翔科技会继续关注国内市场，同时放眼全球，通过参与国外展会进军国际市场。只有参与国际市场，才不会出现一旦国内市场疲软厂商们就无能为力的窘况。当然我们深知外销客群的形成不是一蹴而就的，但我们会持续而坚持的投入，摸着石头过河。

同样地，我认为行内业者要有国际化视野，要不断地丰富和完善自己的产业链，在突出自己的特色产品之余还要不断地丰富自己的产品种类，以适应不同的市场需求。

广州市雄翔动漫科技有限公司董事长 刘国雄

富佳：珍惜现有资源

近两年，行业经历了从转变到适应，再到一个新的探索时期，很多企业在不断探索适合自己的方向，如果说2012年是经受打击后的观望期，大家都在思考怎样寻找出路，那么2013年就是一个探索自身定位的时期，很多企业都已经找到了自己的方向，找到了在新的市场环境下的发展思路。2013年是行业的一个转折年，这在某程度上来说也是一种无可奈何，因为除了受到政策的波及外，我们行业还受到了其他游戏业态的冲击，消费群体的流失自然会给我们行业的终端经营带来很大的困难。

而把目光投向儿童游乐模块，一方面是因为目前国内的儿童游乐产业在游艺游戏产业中所占的份额还比较小，仍有很广阔的发展空间，这是包括我在内的很多同行在身处2013行业转折时期看到的属于行业的曙光。我认为儿童游乐产业在接下来的几年都会有很广阔的发展空间，儿童游乐产业模块无论在连锁店的经营以及产品的销售方面，都有着很强的稳定性。而最近出台的“二胎”政策也给这一产业的发展带来了一定的刺激作用。所以我觉得儿童游乐产业是一个具备长远发展能力的产业，会给整个行业的发展提供一个可靠而稳定的支持。随着行内业者的重视，儿童游乐产业的发展会更加成熟，产业资源配置更加合理。

富佳逐渐建立并完善了属于自己的产品链，现在尝试去做儿童游乐类的产品，也得到了市场上的认可，获得了不少连锁店的支持和配合，其中在今年市场推出的一些儿童类的音乐机，结合我们原来的包括爵士鼓在内的特色产品，都得到了不错的反应，未来也会着力推广我们的特色产品以及儿童类产品，争取更多的国内外顾客对我们产品质量的认同。总的来说，经过了近两年的波折，行业仍然坚持走到了今天，我们应该珍惜现有的资源，努力维护好共同建立和发展起来的行业根基，进一步谋求行业的发展。

广州市富佳电子开发有限公司总经理 霍婉玲

华泰百顺：用新游戏迎接2014年

2014年，新年伊始，恭祝大家心想事成。新的一年里，华泰公司将用新产品迎接挑战。所有的新产品都依然保持创新、动感、活力、大气。

2014年，华泰公司新推出的游戏有：

（一）赛车类有2款：

1）烈焰狂飚2种型号：32寸、55寸（全动感）。

2）三屏环游2种型号：22寸三屏、42寸三屏。

（二）摩托车类有2款：

1）三屏疯摩3种型号：32寸三屏、42寸三屏、47寸双人双屏。

2）烈焰摩托：47寸单屏。

（三）抗日战争游戏：蓝鹰战车。

（四）其他游戏；中华铁拳、狩猎之王、D舞达人。

（五）新增儿童系列有六七款之多。

以上的产品将会在2014年3月24日展会上展示。路遥知马力，新的一年里华泰愿与朋友们同舟共济，一起为动漫行业努力。

华泰营业部

庄伦动漫：专注成为游戏内容提供商

目前，由于成人娱乐游戏市场的冷淡，许多厂商转向拓展儿童游乐市场。但我个人认为成人娱乐游戏还并未走到尽头，至少十年之内还不会消亡。它毕竟是具备社交功能并提供实际场所的游戏娱乐之地，成人娱乐类游戏玩起来确实刺激好玩，这一点要肯定。目前这块市场之所以走下坡路，很大程度上是市场秩序没能得到很好的规范、政策严加看管的影响，而并非这一游戏模块没有吸引力。

就游戏行业发展前景来讲，行业应该转型到更健康的方向。然而如何转型？我始终认为只要综合型娱乐场地转好，整个行业就能恢复。在保证游戏厅能生存的前提下，利用良好的营运体制实现盈利。我们希望未来娱乐场地不要一味追求营收的最大化，而是追求长期稳定的收益。用娱乐游戏去主导市场、吸引玩家，这样才能培养玩家的忠诚度，与玩家擦出互动与喜爱的火花。

对于庄伦动漫来说，我们始终希望在行业里扮演“游戏内容提供商”的角色，内容与服务才是我们的核心产品。2013年来，我们向市场提供了包括《虫虫暴动》在内的多款彩票游戏机，获得了市场上好评。在游戏机台推广销售过程中，与终端客户形成了良好的互动。在互动过程中，我们也会去灌输引导娱乐游戏的理念给终端客户；2014年，庄伦动漫将继续立足于彩票机的方向，力求提供在综合型娱乐场所里能稳定营收的机台组合。新的一年里，我们愿与同行业一起共同奋斗！

广州市庄伦动漫科技有限公司总经理 甘璐

华创产业园：用信心迎未来

我对产业园未来的发展始终有信心，一是我们处在全国重要的中心城市-广州，而广州与深圳、香港组成了重要的珠三角城市群，城市群会构成完整的产业链，也会使得人才聚集、资源集中的优势凸显。在未来，这种城市群产业的集中度会越来越高；另外，是我们产业园在自身定位上的优势。我们既具备高端的办公形象，又能满足高端制造的生产要求；与此同时，行业的调整对华创的出租率影响不大，基本保持在90%以上。通过这两年的市场秩序洗牌与调整，行业已然朝向更阳光、健康的方向发展。我相信未来政策方面也势必迎来利好消息。

2014年对于华创来说，我们将重点推出第二期产品：总面积150亩，分别为产业大厦、企业独栋和动漫游戏展厅。其中产业大厦将是明年度的推广重点，占据总面积一半以上。预计2014年上半年开工，建设预期一年。外观高端大气，满足生产制造的需要；另4万多平方米我们打造企业楼栋，每一栋1600到3000多平方。预计16栋，可以满足企业生产、办公、商务接待、产品展示等复合功能；再一部分是动漫游戏展厅。值得一提的是，这三类产品皆有产权，因此非常值得广大业者们踊跃投资。我坚信，华创未来发展的生命力会特别强。

广州华创动漫产业园总裁 刘培文